strategie-implementatie

ATO-Scholenkring

Een gedragen strategie  Hoe zorg je ervoor dat een strategisch koersplan niet alleen richting geeft, maar ook écht gaat leven binnen de organisatie? ATO-Scholenkring vroeg ons om te helpen bij de ontwikkeling en implementatie van een nieuwe koers die gedragen wordt door medewerkers, ouders en externe partners, en die concreet vertaald kan worden naar schoolplannen. Expertises strategie-implementatie strategie-ontwikkeling Opdrachtgever ATO-Scholenkring Poster Landscape Brochure Mockup (1) Wat hebben we gedaan? We begeleidden ATO-Scholenkring in een interactief strategieproces, waarbij medewerkers, ouders, kinderen en externe stakeholders actief betrokken werden. Dit deden we met podcasts, feedbackwalls en interactieve sessies, waardoor iedereen input kon leveren en zich gehoord voelde. Zo ontstond een koersplan dat niet alleen op papier sterk is, maar ook daadwerkelijk aansluit bij de behoeften van de organisatie en haar omgeving. Om de implementatie soepel te laten verlopen, ontwikkelden we een brede en inspirerende lancering, waarmee de koers direct doorvertaald kon worden naar alle scholen en kindcentra. Daarnaast zorgden we voor een structuur van rapportages, monitoring en tussentijdse evaluaties, zodat ATO-Scholenkring op koers blijft en de strategie echt verankerd wordt in de praktijk. Wat was de impact? Een breed gedragen koersplan dankzij input van interne en externe stakeholders. Sterke betrokkenheid van medewerkers en ouders, door interactieve en toegankelijke communicatiemiddelen. Directe doorvertaling naar scholen en kindcentra, waardoor de koers concreet en toepasbaar is. Continue monitoring en evaluatie, zodat de strategische ambities werkelijkheid worden. Wil jij ook een strategie die écht leeft binnen je organisatie? Neem contact met ons op! KAart freepik__background__99429

ANWB Retail

Een gedragen strategie Wij geloven dat een verandering succesvol is als medewerkers begrijpen wat er verandert en waarom, zij intrinsiek gemotiveerd raken om mee te willen veranderen en ook de kennis en vaardigheden mogen ontwikkelen om mee te kunnen veranderen. Expertises strategie-implementatie Opdrachtgever ANWB Retail Retail1.png-2 Retail1.png-4 Retail1.png-5 Wat hebben we gedaan? In een krappe arbeidsmarkt vroegen we ons af: hoe laten we jonge talenten zien dat hun ideeën werkelijkheid kunnen worden bij Strukton? We creëerden een krachtige visuele campagne met een double exposure effect. Hierin projecteerden we indrukwekkende Strukton-projecten in de hoofden van jonge vakmensen, letterlijk en figuurlijk. Op de achtergrond? De werkplek waar ze straks het verschil kunnen maken. Daarnaast versterkten we de boodschap met impactvolle copy: want wat je vandaag gebruikt, kan morgen door jou gebouwd zijn. Zo maakten we de connectie tussen ambitie en realiteit. De campagne werd ingezet op universiteiten, hogescholen en online kanalen om jong talent te bereiken. Wat was de impact? Sterke toename in interesse van pas afgestudeerden, ondanks de krappe markt. Hogere engagement op social media en campus recruitment events. Verhoogd werkgeversimago van Strukton als innovatieve en inspirerende werkgever. Meer kwalitatieve matches tussen jonge talenten en openstaande functies. Retail1.png-6 Retail1.png-1 Retail1.png-3

ROC Midden-Nederland

Een gedragen strategie Hoe zorg je ervoor dat een strategisch beleidsplan niet alleen op papier staat, maar ook écht leeft binnen een organisatie? Voor ROC Midden Nederland begeleidden we een interactief strategieproces, waarin stakeholders actief betrokken werden. Het resultaat: een duidelijke koers, een visueel en bondig visiedocument en een strategie die in de praktijk werkt. Expertises strategie-implementatie strategie-ontwikkeling Opdrachtgever ROC Midden-Nederland Poster Landscape Brochure Mockup (1) Wat hebben we gedaan? Samen met ROC Midden Nederland ontwikkelden we een inclusief strategieproces, waarin strategiemakers binnen de organisatie een sleutelrol speelden. We zorgden ervoor dat diverse stakeholders niet alleen input konden leveren, maar ook écht betrokken waren en enthousiast raakten over de nieuwe koers. Door interactieve sessies en co-creatie hebben we draagvlak gecreëerd en samenwerking gestimuleerd. Vervolgens hielpen we bij het herijken van het strategische beleidsplan en vertaalden dit naar een kort en krachtig visiedocument. Dit document is visueel sterk, eenvoudig door te vertalen naar de praktijk en geeft richting aan de toekomst van ROC Midden Nederland. Om de strategie breed te laten landen binnen de organisatie, organiseerden we een impactvolle lancering. Medewerkers werden meegenomen in de nieuwe koers via een inspirerende explanimation, posters en een strategiedialoogspel. Zo brachten we de strategie tot leven en maakten we deze direct toepasbaar in de praktijk. Wat was de impact? Een breed gedragen strategische koers dankzij een inclusief en interactief proces. Een krachtig strategiekompas in een bondig, visueel en inspirerend document. Betrokken en enthousiaste medewerkers die zich verbonden voelen met de nieuwe visie. Directe vertaling naar de praktijk door middel van een sterke interne campagne. Wil je ook een strategie die niet in de la verdwijnt, maar écht impact maakt? Neem contact met ons op! KAart freepik__background__99429

Scroll naar boven