Mensgericht veranderen

Strukton Rail

Mensgericht veranderen Om de continuïteit van Strukton Rail Nederland te waarborgen, werd een nieuwe strategische koers ingezet. De focus lag op Operational Excellence: efficiënter werken, lagere overhead en een slimmere organisatie. Dit betekende niet alleen veranderingen in processen en systemen, maar ook voor medewerkers. De oprichting van de afdeling Business Support bracht nieuwe manieren van samenwerken, andere verantwoordelijkheden en aangepaste rollen met zich mee. Daarnaast was ook verandering op andere fronten nodig. Dit vroeg om een mensgerichte veranderaanpak. Expertises cultuurprogramma veranderprogramma Opdrachtgever Strukton Rail NEXT2 Next2 2 NEXT1 kopie Wat hebben we gedaan? We ontwikkelden een integrale veranderaanpak met een helder veranderverhaal, waarin we uitlegden hoe deze transitie bijdraagt aan de strategische doelen van Strukton Rail Nederland. Dit werd vastgelegd in een verandergids met uitgangspunten, leidende principes en een roadmap. We startten met een impactanalyse om de specifieke uitdagingen en behoeften in kaart te brengen. Vervolgens werden een veranderteam en ambassadeursteam samengesteld om de verandering binnen de organisatie te begeleiden. We ontwikkelden een herkenbare campagnestijl en lanceerden een verandercampagne met diverse materialen en interventies, zoals workshops, sessies en communicatiemiddelen. Daarnaast faciliteerden we verander- en ontwikkelactiviteiten per afdeling en verzorgden we diverse veranderinterventies. Door een blended verandercampagne en verrassende communicatiestrategie en nauwe samenwerking met medewerkers zorgden we voor een gedragen en effectieve implementatie. Wat was de impact? Medewerkers hebben een beter begrip van de verandering en hun rol daarin. De veranderaanpak vergrootte eigenaarschap en betrokkenheid bij de nieuwe strategie. Processen en systemen zijn efficiënter ingericht, met minder faalkosten als gevolg. De samenwerking tussen stafafdelingen en operatie is versterkt. Strukton Rail Nederland is financieel gezonder en wendbaarder geworden. Wil jij ook een mensgerichte veranderaanpak voor jouw organisatie? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij kunnen helpen! NEXT3 2 STRR2104_NEXT_hoodies_VOORBEELD-1

Landal

Mensgericht veranderen In april 2023 zijn Roompot en Landal GreenParks samengegaan. Met meer dan 6000 medewerkers op 305 vakantiebestemmingen in 11 Europese landen, is het essentieel om een gedeelde identiteit en cultuur te ontwikkelen. Hoewel er een gezamenlijke missie en visie is, ontbreken eenduidige cultuurwaarden. Dit maakt het lastig om gewenst gedrag en leiderschap te definiëren en de nieuwe organisatie voelbaar te maken in alle lagen. Om de integratie succesvol te laten verlopen, hebben wij een cultuurprogramma ontwikkeld dat medewerkers betrekt bij het vormen van een sterk en herkenbaar DNA. Expertises cultuurprogramma veranderprogramma Opdrachtgever Landal Landal5 LAND_A6Kaarten LAND_LaptopInvite Landal6 Wat hebben we gedaan? Wij begeleidden Landal bij het opzetten van een verander- en cultuurprogramma. We bouwden voort op de bestaande missie, visie en strategische pijlers en ontwikkelden een integrale strategie om de nieuwe cultuurwaarden te definiëren en te verankeren. Samen met een koplopersgroep, change agents en medewerkers werkten we aan een  cultuurprogramma en een krachtige communicatiestrategie. Met leidinggevenden, medewerkers en het Exective Leadership Team kwamen we tot gedragen nieuwe cultuurwaarden, die de ‘heritage’ van beide organisatie behouden en tegelijkertijd richting geven aan de toekomst. Dit alles gebeurde in nauwe samenwerking met het Executive Team, zodat de plannen aansloten bij de bredere organisatiedoelen. Na de strategiefase lag de focus op implementatie: de nieuwe waarden werden internationaal gelanceerd met een toolkit met interventies, challenges en communicatiemiddelen en online platform tijdens de Discovery Days. Daarnaast werden onboardingprogramma’s op parken en kantoren afgestemd op de nieuwe identiteit, zodat zowel bestaande als nieuwe medewerkers zich verbonden voelen met de organisatie. Wat was de impact? Nieuwe cultuurwaarden, inclusief ontwikkeld met de organisatie. Succesvolle lancering van de cultuurwaarden tijdens de Discovery Days. Een consistente en inspirerende onboarding voor nieuwe medewerkers. Een duidelijke cultuurstrategie die richting geeft aan leiderschap en samenwerking. Wil jouw organisatie ook een sterk cultuurprogramma dat medewerkers inspireert en verbindt? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij kunnen helpen! Landal4 Mockup-Ticket-NL Landal3 Sticker-Roompo kopie

ANWB

Mensgericht veranderen De ANWB is volop in beweging. Om als organisatie wendbaar en toekomstgericht te blijven, werd ingezet op een fundamentele verandering in de manier van werken. Centraal daarin: betere samenwerking, een vernieuwde werkomgeving en een gezamenlijke ANWB-cultuur. De komst van het nieuwe kantoor in Den Haag was daarbij niet alleen een fysieke verhuizing, maar ook hét moment om medewerkers te inspireren tot een nieuwe manier van denken en werken – met oog voor mens, technologie en organisatie. Expertises veranderprogramma Opdrachtgever ANWB Move_Kubus kopie Move Poster_Mockup2 kopie Move Book_Mockup kopie 2 Wat hebben we gedaan? Onder de vlag van ANWB Move ontwikkelden we samen met ANWB een mensgericht veranderprogramma dat de beweging naar een moderne, hybride en verbonden werkomgeving ondersteunt. Van de eerste strategische kaders en een aansprekend concept tot een herkenbare campagne, frisse communicatiemiddelen en een interactief platform: alles was erop gericht om medewerkers op een positieve en laagdrempelige manier mee te nemen. We ontwierpen onder andere een veranderboek, een online Move-platform, en campagnes als Move On! om medewerkers actief te betrekken. Daarnaast begeleidden we events, lanceerden we de vernieuwde Rotonde, en gaven we met het Change Lab ruimte voor experimenten met nieuw werkgedrag. Ook sloten we aan bij andere initiatieven binnen ANWB om Move verder te verbinden met de bredere organisatieontwikkeling. Inmiddels werken we, als vaste partner, door aan de doorontwikkeling van het programma – met een centrale rol voor communicatie, gedrag en leiderschap in de verandering. Wat was de impact? Vergroot gevoel van verbondenheid en gezamenlijke cultuur Meer eigenaarschap en betrokkenheid bij de transitie naar hybride werken ANWB Move-platform als centrale plek voor inspiratie, updates en interactie Hogere waardering van de werkomgeving en werkbeleving onder medewerkers Efficiëntere werkprocessen en beter gebruik van nieuwe tools en technologie Positionering van ANWB als innovatieve en wendbare werkgever Ook werken aan een verandering die écht landt bij je mensen? Wij zorgen dat het gaat leven – én blijven bewegen. Move stijblad transparant kopie Move Poster_Mockup kopie

Scroll naar boven