Een lerende
organisatie

In juni 2022 introduceerde voestalpine AG het Performance 2.0 Program, waarin managementteams de vrijheid kregen om de nieuwe kernwaarden op hun eigen manier te implementeren. Binnen voestalpine Nederland ontstond de behoefte aan een krachtig cultuurprogramma dat deze waarden niet alleen introduceert, maar ook daadwerkelijk tot leven brengt in de organisatie. Omdat er nog niet eerder breed geïnvesteerd was in leiderschapsontwikkeling, was het cruciaal om zowel leidinggevenden als medewerkers actief mee te nemen in deze transformatie. De vraag aan ons: help ons een cultuurprogramma te ontwikkelen op basis van de nieuwe kernwaarden, met een leiderschapstrack voor alle leidinggevenden.

Expertises

  • cultuurprogramma leiderschapsprogramma

Opdrachtgever

voestalpine

Wat hebben we gedaan?

We ontwikkelden en implementeerden een cultuurprogramma dat aansluit op de internationale visie, missie en kernwaarden van voestalpine. Samen met koplopers, cultuurambassadeurs en leidinggevenden gaven we vorm aan een inspirerend veranderverhaal: een compelling story die medewerkers meenam in de gewenste transformatie. We creëerden een herkenbare campagnestijl en een visueel cultuurkompas waarin de kernwaarden en leidende principes helder werden weergegeven. De leiderschapstrack was gebaseerd op strength-based leadership en gaf leidinggevenden concrete handvatten om de kernwaarden te verankeren in de praktijk. Door middel van workshops, serious games en interactieve sessies kregen zij de tools om situationeel leiderschap toe te passen en teams effectief te begeleiden. Daarnaast integreerden we een feedbackcultuur in alle lagen van de organisatie, ondersteund door e-learnings en gestructureerde interventies. Alle cultuurinterventies werden geborgd binnen de organisatie, zodat ze ook op lange termijn impact blijven maken.

Wat was de impact?

  • Leidinggevenden werken effectiever samen en voelen zich sterker verbonden over de drie BU’s heen.
  • De kernwaarden zijn verankerd in het dagelijks leiderschap en zichtbaar in de organisatiecultuur.
  • Medewerkers ervaren een grotere betrokkenheid en een versterkt gevoel van eigenaarschap.
  • De feedbackcultuur is verbeterd, zowel binnen teams als tussen verschillende BU’s.
  • Medewerkerstevredenheid is meetbaar toegenomen, met hogere scores op werkgeluk en engagement.

Wil je ook een cultuurprogramma dat je organisatie versterkt en toekomstbestendig maakt? Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen!

Scroll naar boven