Samen met ROC Midden Nederland ontwikkelden we een inclusief strategieproces, waarin strategiemakers binnen de organisatie een sleutelrol speelden. We zorgden ervoor dat diverse stakeholders niet alleen input konden leveren, maar ook écht betrokken waren en enthousiast raakten over de nieuwe koers. Door interactieve sessies en co-creatie hebben we draagvlak gecreëerd en samenwerking gestimuleerd.

Vervolgens hebben wij het nieuwe beleidsplan geschreven en vertaalden dit naar een kort en krachtig visiedocument. Dit document is visueel sterk, eenvoudig door te vertalen naar de praktijk en geeft richting aan de toekomst van ROC Midden Nederland.

Om de strategie breed te laten landen binnen de organisatie, organiseerden we een impactvolle lancering. Medewerkers werden meegenomen in de nieuwe koers via een inspirerende explanimation, posters en een strategiedialoogspel. Zo brachten we de strategie tot leven en maakten we deze direct toepasbaar in de praktijk.