Wij begeleidden Landal bij het opzetten van een verander- en cultuurprogramma. We bouwden voort op de bestaande missie, visie en strategische pijlers en ontwikkelden een integrale strategie om de nieuwe cultuurwaarden te definiëren en te verankeren.

Samen met een koplopersgroep, change agents en medewerkers werkten we aan een  cultuurprogramma en een krachtige communicatiestrategie. Met leidinggevenden, medewerkers en het Exective Leadership Team kwamen we tot gedragen nieuwe cultuurwaarden, die de ‘heritage’ van beide organisatie behouden en tegelijkertijd richting geven aan de toekomst. Dit alles gebeurde in nauwe samenwerking met het Executive Team, zodat de plannen aansloten bij de bredere organisatiedoelen.

Na de strategiefase lag de focus op implementatie: de nieuwe waarden werden internationaal gelanceerd met een toolkit met interventies, challenges en communicatiemiddelen en online platform tijdens de Discovery Days. Daarnaast werden onboardingprogramma’s op parken en kantoren afgestemd op de nieuwe identiteit, zodat zowel bestaande als nieuwe medewerkers zich verbonden voelen met de organisatie.