opschudder

Hoogvliet

Een sterk werkgeversmerk Nieuwe winkelmedewerkers bij Hoogvliet zijn vaak jong en zetten hun eerste stappen in de retail. Hoe zorg je ervoor dat zij zich vanaf dag één welkom voelen en de organisatie snel leren kennen? Hoogvliet wilde een introductiecursus die niet alleen informeert, maar ook enthousiasmeert en motiveert. Wij ontwikkelden een interactieve en speelse onboardingervaring. Expertises onboarding Opdrachtgever Hoogvliet Hoogvliet1 Hoogvliet3 “De module is superleuk en verrassend geworden! Jullie hebben de wereld van Hoogvliet echt tot leven laten komen. De tekst geeft de cultuur goed weer, dat draagt eraan bij dat je écht binnenkomt in de wereld van Hoogvliet” – Ellen Remerink en Anniek van der Most Wat hebben we gedaan? Om de traditionele inwerkmethoden te vernieuwen, ontwikkelden we een gamified e-learningmodule waarin nieuwe medewerkers een missie krijgen: ontdek de wereld van Hoogvliet en kraak de code van de magazijndeur. De module neemt medewerkers stap voor stap mee langs verschillende locaties binnen Hoogvliet, zoals het distributiecentrum, het hoofdkantoor en de winkels. Op iedere plek leren ze spelenderwijs over de belangrijkste processen, kernwaarden en werkwijzen. Door vragen te beantwoorden en opdrachten uit te voeren, verzamelen ze codes om uiteindelijk de magazijndeur te openen. Deze interactieve aanpak maakt leren leuk en toegankelijk, waardoor nieuwe medewerkers niet alleen sneller informatie opnemen, maar zich ook direct betrokken voelen bij Hoogvliet als werkgever. Wat was de impact? Nieuwe medewerkers voelen zich welkom en vinden snel hun plek binnen de organisatie. Nieuwe medewerkers begrijpen niet alleen wat hun taken zijn, maar begrijpen ook wat de missie, visie en kernwaarden van Hoogvliet zijn. Een innovatieve onboarding draagt bij aan het imago van Hoogvliet als een moderne en aantrekkelijke werkgever. Wil jij ook een onboarding dat een inspirerende ervaring biedt en medewerkers motiveert en voorbereidt op een succesvolle start. We denken graag met je mee! Hoogvliet2 Hoogvliet4

Strukton

Een sterk werkgeversmerk Hoe trek je pas afgestudeerd technisch talent aan in een krappe arbeidsmarkt? Voor Strukton ontwikkelden we een creatieve wervingscampagne met een krachtige boodschap: wat je bedenkt, kun je echt bouwen. Met een visueel sterk concept en impactvolle copy inspireerden we jonge technici om hun carrière bij Strukton te starten. Expertises employer branding onboarding Opdrachtgever Strukton strukton-werving2 strukton-werving1 Wat hebben we gedaan? In een krappe arbeidsmarkt vroegen we ons af: hoe laten we jonge talenten zien dat hun ideeën werkelijkheid kunnen worden bij Strukton? We creëerden een krachtige visuele campagne met een double exposure effect. Hierin projecteerden we indrukwekkende Strukton-projecten in de hoofden van jonge vakmensen, letterlijk en figuurlijk. Op de achtergrond? De werkplek waar ze straks het verschil kunnen maken. Daarnaast versterkten we de boodschap met impactvolle copy: want wat je vandaag gebruikt, kan morgen door jou gebouwd zijn. Zo maakten we de connectie tussen ambitie en realiteit. De campagne werd ingezet op universiteiten, hogescholen en online kanalen om jong talent te bereiken. Wat was de impact? Sterke toename in interesse van pas afgestudeerden, ondanks de krappe markt. Hogere engagement op social media en campus recruitment events. Verhoogd werkgeversimago van Strukton als innovatieve en inspirerende werkgever. Meer kwalitatieve matches tussen jonge talenten en openstaande functies. video Gif

ROC Midden-Nederland

Een gedragen strategie Hoe zorg je ervoor dat een strategisch beleidsplan niet alleen op papier staat, maar ook écht leeft binnen een organisatie? Voor ROC Midden Nederland begeleidden we een interactief strategieproces, waarin stakeholders actief betrokken werden. Het resultaat: een duidelijke koers, een visueel en bondig visiedocument en een strategie die in de praktijk werkt. Expertises strategie-implementatie strategie-ontwikkeling Opdrachtgever ROC Midden-Nederland Poster Landscape Brochure Mockup (1) ROC kompas kopie Wat hebben we gedaan? Samen met ROC Midden Nederland ontwikkelden we een inclusief strategieproces, waarin strategiemakers binnen de organisatie een sleutelrol speelden. We zorgden ervoor dat diverse stakeholders niet alleen input konden leveren, maar ook écht betrokken waren en enthousiast raakten over de nieuwe koers. Door interactieve sessies en co-creatie hebben we draagvlak gecreëerd en samenwerking gestimuleerd. Vervolgens hebben wij het nieuwe beleidsplan geschreven en vertaalden dit naar een kort en krachtig visiedocument. Dit document is visueel sterk, eenvoudig door te vertalen naar de praktijk en geeft richting aan de toekomst van ROC Midden Nederland. Om de strategie breed te laten landen binnen de organisatie, organiseerden we een impactvolle lancering. Medewerkers werden meegenomen in de nieuwe koers via een inspirerende explanimation, posters en een strategiedialoogspel. Zo brachten we de strategie tot leven en maakten we deze direct toepasbaar in de praktijk. Wat was de impact? Een breed gedragen strategische koers dankzij een inclusief en interactief proces. Een krachtig strategiekompas in een bondig, visueel en inspirerend document. Betrokken en enthousiaste medewerkers die zich verbonden voelen met de nieuwe visie. Directe vertaling naar de praktijk door middel van een sterke interne campagne. Wil je ook een strategie die niet in de la verdwijnt, maar écht impact maakt? Neem contact met ons op! KAart freepik__background__99429

ANWB

Mensgericht veranderen De ANWB is volop in beweging. Om als organisatie wendbaar en toekomstgericht te blijven, werd ingezet op een fundamentele verandering in de manier van werken. Centraal daarin: betere samenwerking, een vernieuwde werkomgeving en een gezamenlijke ANWB-cultuur. De komst van het nieuwe kantoor in Den Haag was daarbij niet alleen een fysieke verhuizing, maar ook hét moment om medewerkers te inspireren tot een nieuwe manier van denken en werken – met oog voor mens, technologie en organisatie. Expertises veranderprogramma Opdrachtgever ANWB Move_Kubus kopie Move Poster_Mockup2 kopie Move Book_Mockup kopie 2 Wat hebben we gedaan? Onder de vlag van ANWB Move ontwikkelden we samen met ANWB een mensgericht veranderprogramma dat de beweging naar een moderne, hybride en verbonden werkomgeving ondersteunt. Van de eerste strategische kaders en een aansprekend concept tot een herkenbare campagne, frisse communicatiemiddelen en een interactief platform: alles was erop gericht om medewerkers op een positieve en laagdrempelige manier mee te nemen. We ontwierpen onder andere een veranderboek, een online Move-platform, en campagnes als Move On! om medewerkers actief te betrekken. Daarnaast begeleidden we events, lanceerden we de vernieuwde Rotonde, en gaven we met het Change Lab ruimte voor experimenten met nieuw werkgedrag. Ook sloten we aan bij andere initiatieven binnen ANWB om Move verder te verbinden met de bredere organisatieontwikkeling. Inmiddels werken we, als vaste partner, door aan de doorontwikkeling van het programma – met een centrale rol voor communicatie, gedrag en leiderschap in de verandering. Wat was de impact? Vergroot gevoel van verbondenheid en gezamenlijke cultuur Meer eigenaarschap en betrokkenheid bij de transitie naar hybride werken ANWB Move-platform als centrale plek voor inspiratie, updates en interactie Hogere waardering van de werkomgeving en werkbeleving onder medewerkers Efficiëntere werkprocessen en beter gebruik van nieuwe tools en technologie Positionering van ANWB als innovatieve en wendbare werkgever Ook werken aan een verandering die écht landt bij je mensen? Wij zorgen dat het gaat leven – én blijven bewegen. Move stijblad transparant kopie Move Poster_Mockup kopie

Eurofiber

Betrokken en bevlogen medewerkers Eurofiber wilde op een creatieve en praktische manier de employee experience versterken, met speciale aandacht voor de pre- en onboarding van nieuwe medewerkers. Het doel was om nieuwe collega’s direct een warm welkom te geven, hen te laten landen in de organisatie en de betrokkenheid vanaf dag één te vergroten. In een krappe arbeidsmarkt is het cruciaal om talent niet alleen aan te trekken, maar ook te behouden. Daarom vroeg Eurofiber ons om een doordacht pre- en onboardingstraject te ontwikkelen dat medewerkers motiveert en verbindt. Expertises employee journey onboarding Opdrachtgever Eurofiber ad4bb237-c3e2-4a31-a181-ee05cb8491ab eurofiber-connection-game eurofiber-handboek EURO2001_Eurofiber_Onboarding_Managersgids_0707_MS_Pagina_1 Wat hebben we gedaan? We ontwikkelden een pre- en onboardingstrategie inclusief een inspirerend en interactief onboardingprogramma dat zorgt voor een soepele start en een sterke verbinding met de organisatie. Voor de preboarding creëerden we een interactieve welkomstgids met praktische informatie en een persoonlijke touch. Nieuwe medewerkers ontvingen een handgeschreven kaartje van hun buddy en stelden een ‘bucket list’ op met wat ze wilden leren en ervaren.De onboarding richtte zich op verbinding en beleving. We ontwikkelden een feestelijk welkomstpakket, organiseerden lunchdates met buddies en introduceerden ‘Eurofiber Fresh Faces’ waarin nieuwe collega’s op een leuke manier werden voorgesteld aan de organisatie. Daarnaast brachten we de online module ‘Morning Bytes’ tot leven, waarin medewerkers dagelijks in korte tijd essentiële informatie opdeden. De onboarding werd afgesloten met een introductiedag met de board, een interactieve bedrijfstour en een inspirerende online Get to know us-game. Om de employee experience verder te borgen, ontwierpen we een onboardingsgids voor managers, een ‘Buddy Shoutout’-campagne en een platform waar medewerkers hun kennis en talenten konden delen. Wat was de impact? Nieuwe medewerkers ervaren direct een warm welkom en voelen zich sneller thuis. De betrokkenheid en verbondenheid met Eurofiber zijn vergroot. Medewerkers starten beter voorbereid en kunnen sneller productief zijn. Managers hebben concrete tools om het onboardingproces effectief te begeleiden. De organisatie heeft een sterkere en consistente employee experience. Wil je ook een onboardingprogramma dat impact maakt en medewerkers écht verbindt? Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen! Aanbiedingsbrief mockup EURO2001 Eurofiber_Buddyprofile_2206_MS_Pagina_1 Afbeelding_oplader

VGZ

Medewerkers in beweging Met de komst van de nieuwe Europese DORA-wetgeving worden organisaties in de financiële en zorgsector, zoals VGZ, verplicht om hun digitale weerbaarheid flink aan te scherpen. Niet alleen qua techniek, maar juist ook in het gedrag en bewustzijn van medewerkers. Want wat gebeurt er als systemen uitvallen door een storing, cyberaanval of natuurramp? VGZ wilde haar collega’s daar tijdig en op een aansprekende manier op voorbereiden. Expertises activatiestrategie communicatiestrategie Opdrachtgever Coöperatie VGZ VGZ_infographic VGZ_ROLL_BANNER_ VGZ_Poster2 VGZ_Computer5 Wat hebben we gedaan? Samen met VGZ ontwikkelden we de bewustwordingscampagne ‘Wat is jouw Plan D?’ – een prikkelend programma dat medewerkers activeerde om na te denken over hun back-upplan als alles digitaal wegvalt. Van een interactieve e-learning met herkenbare scenario’s, een heldere explanimation tot een opvallend campagnebeeld: een grote, fysieke letter D die op de kantoren opdook. Cruciaal in onze aanpak was het inzetten van eigen VGZ-ambassadeurs. Zij deelden herkenbare situaties en slimme tips, waardoor het onderwerp ging leven in de organisatie. Zo maakten we digitale weerbaarheid niet iets technisch, maar juist heel praktisch en herkenbaar en relevant voor alle medewerkers. Wat was de impact? DORA op de kaart bij alle medewerkers binnen VGZ Persoonlijke verhalen zorgden voor herkenning en betrokkenheid Medewerkers gingen nadenken over eigen handelen bij een storing – hun ‘plan D’ Hoge zichtbaarheid door creatieve campagne op kantoor én online De e-learningmodule bood herkenbare scenario’s en  praktische tips voor digitaal veiliger gedrag Ook bouwen aan digitaal bewustzijn binnen jouw organisatie? We denken graag mee! VGZ_HTML_laptop VGZ_Poster1

JDE Peet’s

Een lerende organisatie Jonge professionals barsten van de ambitie om impact te maken, maar missen vaak de stevige basis om als professional écht te groeien. JDE Peet’s zag een uitgelezen kans om jonge talenten te begeleiden in hun professionele groei en vroeg ons een doordacht, crossmediaal leerprogramma te ontwikkelen dat leren en werken moeiteloos verbindt. Expertises ontwikkelprogramma Opdrachtgever JDE Peet’s Ontwikkelgids JDE_vlv_doos Mockup JDE rise 2 JDE_stijlblad Wat hebben we gedaan? JDE Peet’s wilde jonge talenten niet alleen binnenhalen, maar écht laten groeien. Daarom ontwikkelden we samen het 18 maanden durende Graduate Programma – New Beans. Een blended leertraject dat leren en werken slim combineert en speciaal is ontworpen om Gen Z-medewerkers te boeien, binden en versneld te ontwikkelen. Jaarlijks begeleidden wij meerdere groepen door dit traject. Gebaseerd op ons 5-fasen GROEI-model combineert het programma learning on-the-job learning, samen leren en netwerken en formeel leren (70:20:10). Deelnemers volgen Deep Dive Sessies met o.a. het Insights Discovery Profiel, houden hun ontwikkeling bij in een persoonlijk Learning Journal en hebben 24/7 toegang tot online Learning Snacks. In Skills Labs en via interactieve Learning Games worden inzichten tastbaar en concreet gemaakt. Gamification en een gezonde dosis competitie houden deelnemers betrokken en gemotiveerd. Zo ontwikkelen zij zich in anderhalf jaar tot vakvolwassen professionals die écht impact maken. En tegelijkertijd versterkt het programma de employer branding van JDE Peet’s – een win-win waarin talent en organisatie samen groeien. Wat was de impact? Deelnemers hebben een helder beeld van hun professionele identiteit en drijfveren. Ze ontwikkelen essentiële vaardigheden en passen inzichten direct toe in hun werk. Effectieve samenwerking tussen generaties binnen JDE Peet’s is versterkt. De betrokkenheid en motivatie van jonge professionals is toegenomen. Het programma versnelt de ontwikkeling van young professionals en draagt bij aan het behouden van talent. Wil je ook een leertraject dat talent ontwikkelt en impact maakt? Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen! JDE_vlv_kaarten Mockup JDE rise JDE_Rise

ANWB Retail

Een sterk werkgeversmerk Hoe vind je winkelmedewerkers die niet alleen verkopen, maar hun passie voor avontuur en outdoor delen met klanten? Voor ANWB Retail ontwikkelden we een wervingscampagne die potentiële medewerkers liet zien dat werken in een ANWB-winkel meer is dan een baan – het is een verlengstuk van hun hobby en levensstijl. Expertises employer branding onboarding Opdrachtgever ANWB Retail anwb-retail-amc3 anwb-retail-amc4 Wat hebben we gedaan? Om de juiste medewerkers te werven, ontwikkelden we de campagne “Stap in ons avontuur”. We brachten ANWB-winkelmedewerkers in beeld die letterlijk een stap zetten vanuit hun werkplek naar een avontuurlijke omgeving. Deze omgevingen sloten naadloos aan bij de productsegmenten van ANWB Retail: van wandelen en kamperen tot fietsen en wintersport.Zo toonden we dat werken bij ANWB Retail niet alleen draait om adviseren, maar om het delen van persoonlijke ervaringen. De achtergronden van de werkplekken representeerden de verschillende afdelingen, waardoor elke vacature een herkenbare en inspirerende setting kreeg. Door de campagne breed in te zetten op jobboards, social media en in de winkels zelf, bereikten we precies de mensen die van hun hobby hun werk willen maken. Wat was de impact? Meer sollicitaties van kandidaten met een passie voor outdoor en avontuur. Betere match tussen medewerkers en de ANWB-winkelbeleving. Sterkere betrokkenheid bij het merk ANWB door winkelpersoneel dat écht enthousiast is. Hogere klanttevredenheid dankzij medewerkers die persoonlijk advies geven vanuit eigen ervaring, Wil jij ook een wervingscampagne die de juiste kandidaten aantrekt, passend bij jouw missie en cultuur? We denken graag mee! anwb-retail-amc1 anwb-retail-amc2

Scroll naar boven