Een gedragen
strategie

Hoe zorg je ervoor dat een strategisch beleidsplan niet alleen op papier staat, maar ook écht leeft binnen een organisatie? Voor ROC Midden Nederland begeleidden we een interactief strategieproces, waarin stakeholders actief betrokken werden. Het resultaat: een duidelijke koers, een visueel en bondig visiedocument en een strategie die in de praktijk werkt.

Expertises

Opdrachtgever

ROC Midden-Nederland

Wat hebben we gedaan?

Samen met ROC Midden Nederland ontwikkelden we een inclusief strategieproces, waarin strategiemakers binnen de organisatie een sleutelrol speelden. We zorgden ervoor dat diverse stakeholders niet alleen input konden leveren, maar ook écht betrokken waren en enthousiast raakten over de nieuwe koers. Door interactieve sessies en co-creatie hebben we draagvlak gecreëerd en samenwerking gestimuleerd. Vervolgens hielpen we bij het herijken van het strategische beleidsplan en vertaalden dit naar een kort en krachtig visiedocument. Dit document is visueel sterk, eenvoudig door te vertalen naar de praktijk en geeft richting aan de toekomst van ROC Midden Nederland. Om de strategie breed te laten landen binnen de organisatie, organiseerden we een impactvolle lancering. Medewerkers werden meegenomen in de nieuwe koers via een inspirerende explanimation, posters en een strategiedialoogspel. Zo brachten we de strategie tot leven en maakten we deze direct toepasbaar in de praktijk.

Wat was de impact?

  • Een breed gedragen strategische koers dankzij een inclusief en interactief proces.
  • Een krachtig strategiekompas in een bondig, visueel en inspirerend document.
  • Betrokken en enthousiaste medewerkers die zich verbonden voelen met de nieuwe visie.
  • Directe vertaling naar de praktijk door middel van een sterke interne campagne.

Wil je ook een strategie die niet in de la verdwijnt, maar écht impact maakt? Neem contact met ons op!

Scroll naar boven