Mensgericht veranderen is de sleutel tot duurzame en succesvolle transformatie. Door een veranderprogramma te combineren met een cultuurprogramma, zet je niet alleen de organisatie in beweging, maar ook de mensen die er deel van uitmaken.
Deze aanpak zorgt ervoor dat medewerkers begrijpen waarom verandering nodig is en wat hun rol daarin is, dat ze willen bijdragen doordat ze zich gehoord en betrokken voelen, en dat ze kunnen meebewegen dankzij de juiste ondersteuning en tools.
Een mensgerichte veranderaanpak stimuleert eigenaarschap, vergroot de motivatie en verkleint de weerstand. Het resultaat? Een organisatie waarin verandering niet wordt gezien als een bedreiging, maar als een kans om samen te groeien en sterker te worden.
Door te investeren in de menselijke kant van verandering bouw je aan een cultuur die verandering niet alleen omarmt, maar ook actief vormgeeft.
- Begrijpen medewerkers wat er gaat veranderen, waarom dat zo is en wat dit voor hen betekent
- Willen medewerkers mee in de verandering en zijn zij intrinsiek gemotiveerder om aan de slag te gaan met houding en gedrag
- Kunnen medewerkers mee in de verandering omdat zij beschikken over de benodigde kennis en vaardigheden
- Organisatieanalyse
- Doelgroepanalyse
- Gap-analyse van A naar B
- Doelen en scope
- 0-meting
- Conceptontwikkeling, compelling story en design
- Veranderstrategie
- Programma-ontwerp
- Activatieplan
- Uitvoering interventies
- Contentontwikkeling
- Implementatie
- 1-meting
- Evaluatie en aanscherping
